Евгений Чичваркин как символ смены вех в русском бизнесе

На фоне сегодняшней российской чинной и бесцветно-респектабельной бизнес-элиты Евгений Чичваркин, фронтмен и владелец компании «Евросеть», смотрится эдаким тропическим цветком — экзотичным, кричащим, агрессивно-заметным. Скандалист поистине эпического масштаба, в разное время публично перессорившийся едва ли не со всеми крупными участниками рынка (о войне Чичваркина, скажем, с «Самсунгом» впору складывать если не саги, то уж во всяком случае частушки); грубиян и матерщинник, протащивший обсценную лексику даже в рекламу собственной компании; эпатажник, демонстративно игнорирующий деловой дресс-код и рискующий появляться среди чопорных галстуков и пиджаков в рваных джинсах и умопомрачительных майках — все это делает Чичваркина фигурой не просто яркой, а просто-таки люминесцентной. Впрочем, и это, и многое другое легко сходит ему с рук в силу феерической успешности его компании, за десять лет проделавшей путь от тесного ларька в грязном переулке до сотового ритейлера №1, раскинувшего свою сеть по всей России — от Балтийска до Анадыри.

Столь стремительный взлет и столь необычная поведенческая стратегия неизбежно вводят каждого, решившегося писать о Чичваркине, в соблазн превратить свою книгу в бойкий компендиум нравоучений и рецептов, якобы призванных помочь начинающему предпринимателю повторить триумф хозяина «Евросети». Однако Максим Котин, корреспондент журнала «Секрет фирмы» и лауреат журналистской премии имени Никиты Кириченко, умело противостоит этому искушению: «Чичваркин Е…гений» — не банальное псевдопрактическое пособие, но подробный, в меру комплиментарный и очень красочный портрет Чичваркина, наложенный на увлекательное описание его головокружительного бизнес-анабасиса.

Мальчик из приличной семьи (папа — пилот гражданской авиации, мама — экономист в министерстве) с детства проявляет черты образцового мальчиша-плохиша, будущего приспешника буржуинов: по мелочи спекулирует, проникает на каток через дырку в заборе — лишь бы не платить десять копеек за вход. На вопрос «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?» отвечает встречным вопросом: «А кто больше всех зарабатывает?». В институте организует пункт проката порнографических видеокассет, втридорога сбывает проституткам импортные трусы, а попутно продает на рынке в Лужниках сникерсы и паленые джинсы. Открыв в 1996 году на паях с другом ларек, торгующий редкими по тем временам и запредельно дорогими мобилами, Чичваркин начинает деятельность на новом месте с кражи штендера (рекламного щита, зазывающего покупателей в магазин) у соседей. Успешно пережив кризис 1998 года и уже превратив свой бизнес из малого в средний, начинает восхождение к славе с серии грубых скандалов с поставщиками и конкурентами. Ну, и, разумеется, сигнальной ракетой, возвещающей о превращении «Евросети» в могущественную империю, становится похабный рекламный стишок с задорной рифмой «Евросеть» — «о..еть», за пару недель увеличивший продажи в магазинах Чичваркина в четыре раза.

Все эти любовно собранные Котиным милые биографические подробности, помноженные на вызывающий внешний вид и поведение, превращают Чичваркина в идеального бизнес-фрика — российский аналог предпринимателя-эксцентрика Дональда Трампа. Кстати, с Трампом их роднит не только манера строить свой имидж, но и интерес к телевидению — оба они достигли популярности, далеко выходящей за рамки деловой среды, в первую очередь благодаря участию в телепроектах: Трамп создал собственное реалити-шоу, Чичваркин успешно ведет еженедельную программу о мобильной связи на 3-м российском канале. Как показывает практика, подобная стратегия исключительно выигрышна: время от времени напяливая шутовской колпак и позволяя себе вещи, заведомо непозволительные, бизнесмен может решать задачи, не решаемые в рамках традиционной модели поведения. Более того, наличие такого трикстера от предпринимательства идет на пользу и всей индустрии в целом: в проломы, проделанные непредсказуемыми нонконформистами вроде Чичваркина, устремляются его более традиционные и «нормальные» последователи и конкуренты.

Однако ради того, чтобы сообщить все эти занятные, но вполне очевидные вещи, едва ли стоило затевать такой масштабный проект, как полноценная биография, и Максим Котин это прекрасно понимает. Описывая Чичваркина как энергичного и талантливого хулигана, он ни на минуту не выпускает из виду еще одно обстоятельство: несмотря на всю свою эксцентричность, его герой поразительно, просто-таки невероятно типичен. В самом деле, происхождением из мелких спекулянтов могут сегодня похвастаться девять десятых постсоветских предпринимателей — другое дело, что мало кого эта дорога заводит так высоко, как она завела Чичваркина, и не каждый экс-барыга способен так открыто признать генеалогию своего капитала, как это делает владелец «Евросети». Именно эта черта — готовность публично и без стеснения говорить о собственном «низком», торгашеском происхождении, а вовсе не любовь к ярким кедам и ненормативной лексике и выделяют Чичваркина среди сегодняшних бизнесменов. И как раз в этой легализации образа предпринимателя «из народа», сколотившего первоначальный капитал на занятиях, которых сегодня принято стыдиться, и состоит его особая социальная функция, очень точно осознанная и зафиксированная Максимом Котиным.

После драматичного ухода со сцены олигархического поколения российских предпринимателей, сделавших свои миллиарды на близости к государственным структурам и вволю наигравшихся в медийные игры, российский бизнес-истеблишмент долгое время оставался без собственной выразительной физиономии, без роду и племени, без родословной и идеи. Именно этот пробел, если верить Максиму Котину, и заполняет своей харизматичной персоной Евгений Чичваркин — самый яркий и в то же время самый типичный предприниматель постолигархической эпохи.

Котин Максим. Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99… — М.: ИД «Коммерсант», СПб.: ИД «Питер», 2007. — 320 с. Тираж 10 000 экз.

Источник